阿维塔汽车供应链采购规范

【汽车供应商网-专稿】阿维塔科技（重庆）有限公司是长安汽车、华为、宁德时代三方深度联合打造的高端智能电动汽车品牌，前身为 2018 年成立的长安蔚来新能源汽车科技有限公司，2021 年正式更名并开启市场化运作，核心定位为 “情感智能电动出行服务商”，总部位于重庆。依托 “长安智造、华为智能、宁德动力” 三方优势构建的 CHN 平台，聚焦 25-60 万元高端市场，以 “打造面向未来的智能出行体验” 为愿景，2025 年估值达 206.93 亿元，正加速推进 2026 年 IPO 上市计划。以下是其采购规范：

供应商选择标准

稳定性优先：阿维塔倾向于选择综合实力强、技术成熟的供应商，确保零部件质量、交货周期和售后服务的可靠性。例如：摄像头模组-前视摄像头由华为和丘钛供应，镜头由舜宇车载光学提供；后视、环视模组由丘钛供应，镜头由欧菲光旗下晶创子公司提供；电池系统-与宁德时代深度定制电池方案，利用其在锂离子电池领域的领先技术。

动态调整机制：根据产品迭代和市场变化，灵活调整供应商结构。例如：智能驾驶功能升级（如OTA优化潮汐车道识别）时，要求供应商同步提升技术适配性；新产品开发（如阿维塔12）中引入创新合作模式，如与华为联合开发智能驾驶系统。
战略合作模式
阿维塔采用 “CHN模式”（长安汽车、华为、宁德时代首字母组合），实现深度资源整合：
长安汽车：主导整车研发、制造及生产管理，提供整车平台。
华为：提供全栈智能解决方案（HI模式），涵盖智能驾驶、座舱系统及营销渠道支持，并通过“HI Plus”模式深度参与产品开发与生态运营（如接入华为超充网络）。
宁德时代：定制化三电系统（电池、电机、电控），优化能源管理和充电效率。

采购流程规范
参考行业通用规范，阿维塔的采购流程包括：
1.需求分析：基于生产计划与库存制定采购需求。
2.供应商筛选：通过资质审核（企业信誉、技术能力、财务状况）和绩效评估（质量合格率、交货准时率）选择供应商。
3.合同管理：明确质量要求（如符合GB/T 3077标准）、交货周期、价格及违约责任条款。
4.验收与付款：对到货物料进行全检或抽检，质量合格后按合同支付。
5.供应商评价：定期考核供应商表现，优化合作名单。

质量控制体系

质量检验标准：原材料及零部件需符合国家标准（如GB/T 3077）、企业内控标准及行业规范（如QC/T 266）；重点监控核心部件（如电池安全、摄像头精度）。

质量问题处理：建立追溯机制，对不合格品隔离并分析根本原因；要求供应商限期整改，严重问题启动索赔流程。

供应链协同管理

信息协同：通过供应链管理系统（如ERP、物联网技术）实现需求计划、库存数据实时共享，降低牛鞭效应。

风险防控：识别供应中断、政策合规等风险，制定应急预案（如备选供应商库）；与华为、宁德时代共建技术研发联盟，提升供应链敏捷性。

【汽车供应商网视角】阿维塔汽车供应链以“技术协同+质量管控+风险防控”为核心，构建了高效、稳定的供应体系。